Відтоді як з’явилося багато викривальних статей про Проєкт Венера, стало очевидно: надія на його повернення до початкового курсу стрімко згасає. Ми опинилися в украй нестійкому становищі. З одного боку, ми хочемо, щоб оригінальні ідеї Жака Фреско були втілені в життя. З іншого — значна частина його спадщини досі асоціюється з організацією, яка, як неодноразово зазначалося в інших статтях на цьому сайті, пішла іншим шляхом.
У такій ситуації будь-яке просування оригінальних ідей неминуче наштовхується на подвійне сприйняття. Нам складно звертатися до потенційних партнерів або будувати довгострокові ініціативи, не маючи під собою реальної та надійної основи.
Саме з цієї причини була створена команда «Реновація Землі». Ми вирішили, що найкраще рішення — об’єднати зусилля та ресурси волонтерів, щоб говорити про те, про що говорив Жак Фреско, і поширювати його ідеї — вже без нього. Фактично ми прагнемо відтворити його матеріали, суттєво їх розширивши — і навіть піти далі!
Цілі «Реновації Землі»
Ми хочемо створювати якомога більше каналів різними мовами, щоб голосно говорити про існуючі глобальні проблеми та реальні альтернативи. Звісно, наразі ми не можемо використовувати відеоматеріали міста майбутнього через обмеження авторських прав. Але ми можемо створювати відеоролики, говорити про актуальні проблеми та поєднувати популярні сьогодні теми з нашими ідеями й пропозиціями.
З часом, я впевнений, ми зможемо значно розширити команду й створювати все більше матеріалів. Виходити на інші організації та формувати цілу спільноту людей, готових змінювати світ.
Ми не обмежуємося матеріалами Жака Фреско. Ми можемо використовувати сучасні наукові дослідження, виправляти його помилки й, зрештою, просувати одну просту ідею: нинішня система непридатна — нам потрібна абсолютно нова.
Хто ми такі і як ми виникли?
Приблизно влітку 2024 року ці думки не полишали мене. Мене звати Діма. Я — один із тих, хто координував волонтерів на Discord-сервері організації «Проєктування Майбутнього». Мені хотілося зібрати найактивніших і найамбітніших людей, які готові діяти, а не просто говорити, і почати створювати матеріали.
На самому початку нас було небагато — лише четверо. Ми обрали шлях тривалої підготовки. Перш ніж запускати канал, мені хотілося, щоб кожен учасник зробив реальний внесок у проєкт. Під внеском я маю на увазі створення хоча б кількох відео. Немає сенсу запускати YouTube-канал без контенту — його створення саме по собі просте, але налагодити процес виробництва — це вже справжнє мистецтво.
Україномовний канал стане наступним кроком для розширення нашої аудиторії. Ми особливо настирно звертаємось до всіх, хто знає українську мову, і пропонуємо приєднатися до нашої команди, щоб адаптувати наші ролики для цього ринку. Ми вже довели, що можемо досягати великих результатів у найкоротші терміни. Те саме ми зробимо і з українським каналом.
Як нам вдалося створити таку згуртовану команду?
Щойно команда сформувалася, постало питання про те, як у ній ухвалюватимуться рішення. Ми не хотіли йти шляхом демократії, де думку меншості часто ігнорують. Мені також не подобалася ідея консенсусу, оскільки вона передбачає тривалі обговорення кожної пропозиції всіма учасниками.
БЗавдяки моєму другові, який давно працює з подібними командами, ми дізналися про книгу «Відкриваючи організації майбутнього». Вона стала основою того, як ми ухвалюємо рішення зараз. Метод називається «внутрішнє консультування».
«Кожен в організації може ухвалити будь-яке рішення, однак перед цим він зобов’язаний порадитися з усіма зацікавленими сторонами та людьми з відповідним досвідом. Ініціатор змін не зобов’язаний враховувати всі отримані поради у своєму рішенні. Мета — не в тому, щоб знайти сумнівний компроміс, який влаштує всіх. Але необхідно наполегливо шукати поради й серйозно ставитися до отриманої інформації. Чим масштабніше рішення, тим ширше мають бути розкинуті сіті, щоб охопити всі можливі джерела даних, включаючи, якщо потрібно, CEO чи раду директорів. Рішення не може бути ухвалене, якщо є принципове заперечення».
— цитата з книги «Відкриваючи організації майбутнього»
Це, звісно, спрощений опис, але суть ви зрозуміли. У нас немає «головного». Кожен, хто бере на себе зобов’язання, відповідає за свою частину справи. Я, Діма, як ініціатор команди, не маю більше влади, ніж будь-хто інший, хоча й визначаю загальний напрямок руху.
Хочу підкреслити: ми майже не використовуємо гроші в команді. Усі учасники працюють безоплатно й щиро вірять у ідею. Багато хто сміливо вкладав власні кошти в обладнання та інструменти. Це не означає, що ми завжди працюватимемо так — ні, це не стратегія. Я просто хочу показати, що правильно побудована мотивація, де ніхто нікому не наказує, а кожен сам обирає свою роль, робить процес живим і захопливим.
У цьому дуже допомогла книга «Покарання нагородою» Альфі Кона — вона пояснює, як насправді працює внутрішня мотивація.
Ще один важливий елемент — це наша комунікація. Тут мені дуже допомогла книга Маршалла Розенберга «Ненасильницьке спілкування», яка вчить спілкуватися через почуття й потреби. Упевнений, саме вона допомогла мені уникнути багатьох помилок, особливо на початку шляху. Її метод полягає в налагодженні контакту з іншими людьми через емпатію.
Чого ми досягли?
За майже рік ми пройшли чимало труднощів. Сказати, що все було легко — це не сказати нічого. Нам довелося виконати титанічну роботу, щоб вирости з звичайної групи волонтерів у повноцінну, продуктивну команду.
Наш перший YouTube-канал російською мовою вже зібрав більше 500 підписників. Це може здатися небагато, але ми досягли цього досить швидко.
Завдяки Андрію — учаснику команди, який давно займається запуском таких каналів, — наші результати не є випадковістю, а наслідком ретельно продуманої стратегії. Ми впевнені, що якщо збільшимо виробництво відео з двох до чотирьох на місяць, результати зростуть ще швидше. Поки що все залежить від людино-годин і того, скільки людей готові приєднатися до нас.
Секрет нашої продуктивності
Головний критерій вступу в нашу команду — просте, але для деяких дуже складне умова: виконання тестового завдання. Термін і форма завдання визначаються самою людиною, залежно від обраної області. Хочеш робити обкладинки — зроби обкладинку. Хочеш монтувати — змонтуй ролик.
Я принципово не допускаю в команду людей, які не готові до дій. Нас не цікавлять красиві слова і «правильні» думки, поки за ними не стоїть конкретний результат. Тестове завдання також показує, наскільки людина здатна домовлятися — чи виконала вона завдання в строк.
Ті, хто хоче діяти — виконують завдання легко, за кілька годин або днів.
Наша команда
Андрій — відповідає за підбір тем для наступних відео на канал.
Діма (я) — займаюся набором учасників у команду, веденням Telegram-каналу, написанням сценаріїв і плануванням довгострокової стратегії команди.
Колян — йому 17 років, і я дуже горджусь тим, що люди в такому віці готові брати участь у серйозній роботі. Він відповідає за відеомонтаж.
Костя — наразі в довгостроковому відпустці, зазвичай займається відеомонтажем.
Вова — займається озвучкою і адаптацією відео на інші мови, а також створенням обкладинок. Йому 15 років, а він поводиться раціональніше за багатьох, кому більше 25.
Сева — займається озвученням відео на студії.
Савва — наш ведучий і обличчя каналу.
Костя (редактор/програміст) — періодично редагує сценарії, а в майбутньому буде займатися сайтом, який зараз на останній стадії розробки.
Діма (дизайнер) — зараз у відпустці, але свого часу зробив чудовий дизайн для нашого майбутнього сайту.
Подальші плани
Ми не хочемо обмежуватися лише російськомовною аудиторією. Вже відкрито український канал, і в планах — англомовний. Там більше можливостей, але менше людей, знайомих з ідеями Жака.
Плануємо створити власну організацію, сайт, спільноту та багато іншого. Поки що говорити про це рано — усе упирається в ресурси.
Чому ви також зможете?
Створення команди — це не просте завдання. Але якщо чітко визначити мету та пройти шлях, прочитавши книги, про які я згадував, — все можливе. Не забувайте слова Жака:
«Якщо нічого не зробити, нічого не відбудеться».
Звертайтесь до Євгена Слюзко, голови «Проєктування Майбутнього», з пропозиціями та ідеями, за які ви готові взятися особисто. «Проєктування Майбутнього» — чудова платформа для об’єднання однодумців в команду з спільними цілями та прагненням до реальних змін. Якщо ідея справді хороша, вам допоможуть зробити перші кроки та навіть зареєструвати власну некомерційну організацію з подальшим розвитком команди
Заходьте в Discord організації «Проєктування Майбутнього» або наш Telegram-канал «Реновація Землі» — саме там ми знайшли майже всіх учасників команди. Об’єднуйтеся, як зробили ми.
Однак, якщо ви не зможете знайти підходящих людей, ми завжди будемо вам раді і дуже хочемо розширюватися. У нас є цілий набір обов’язків, на які ми шукаємо людей. Не обов’язково вміти щось робити з цього, в першу чергу потрібно мати бажання вчитися, а решта додасться або ми навчимо.
- Написання сценаріїв
- Редагування сценаріїв
- Відеомонтаж
- Озвучення
- 3D-візуалізація
- Адаптація роликів
- Створення обкладинок
- Ваша пропозиція
Пишіть мені в Telegram, якщо хочете приєднатися до команди «Реновація Землі»!
Ще у 2021 році я брав участь у створенні відеороликів разом з командою англомовного YouTube-каналу The Venus Project, проте через відмову керівництва публікувати безкоштовно лекції Жака, я зайнявся створенням відеороликів у команді каналу Екстенсіональний, працюючи приблизно 2 роки продюсером, сценаристом, відеомонтажером та випустивши цілий плейлист Загальної Семантики та інших тем. Зараз же, я присвятив себе написанню сценаріїв для організації Проєктування Майбутнього та допомозі в розслідуваннях.