Исследование упадка организации “Проект Венера” и ее резкого отхода от основных идей и предложений Жака Фреско, продвигаемых десятилетиями, в сочетании с неэффективным управлением и незначительными или отсутствующими результатами наряду с тотальной закрытостью.

Но, в то же время, для самих идей еще не все потеряно. И первый шаг к выходу из этого застоя и потерянных надежд – понять, как обстоят дела на самом деле. А дальше действовать, исходя из реальной ситуации. Изучите документ целиком или пройдитесь по всей ветке меню “Разделы” на этом сайте, как вам будет удобнее.

Спасибо!
Прямая связь с автором: sluzko.com

Начинайте со знакомства – кто я/мы такие, и почему можем об этом всем вам рассказать на правах экспертов в области.

Сам я – юрист и предприниматель из Киева, имею большой опыт в ведении бизнеса, имел 2 офиса в разных городах, занимаясь строительством, дизайном, 3д-визуализацией и отделкой стен, также имел небольшой интернет магазин музыкальных инструментов, до этого еще был авторский курс по игре на гитаре, небольшая музыкальная студия, а с 2020 перешел работать эксклюзивно по направлению, свернув всю прежнюю деятельность. Сейчас проживаю в Великобритании. 

Движение

2014 год… Всего за 3 года нашей деятельности, после ряда участий в фестивалях, своих мероприятиях, показов фильма “Рай или забвение” на улицах, кафе и фестивалях, создания сети из более 60 ячеек по городам в 5-6 странах (где регулярно собиралось в среднем 5-7 человек), выступлений на телевидении, представление презентаций различным группам и даже партиям, и множества мелких акций на местах, представления в университетах, создания профессионального комьюнити и команды, и много всего прочего – мы смогли лично найти и выйти на инвесторов, что были полностью заинтересованы в данном проекте, они даже 2 раза летали, к тогда еще к живому, Жаку Фреско. Мы уже тогда имели команду и успехов больше, чем все остальное движение Проекта Венера вместе взятое.

Следующие 3 года наша команда и я лично вел переговоры и планировали все это предприятие, как то, что действительно будет реализовано, привлекая архитектурные бюро и целый штат экспертов в борд, многие из них имели свои страницы в Википедии. При других обстоятельствах, 10 лет назад у нас мог бы начать строиться город-университет с элементами того, что предлагал Жак Фреско.  Всего в 30-35 минут от крайней станции метро в Киеве.

Было заявлено от бывшего члена борда директоров Проекта Венера, Стэна Айзина, что это была самая реальная и многообещающая возможность построить целый смарт-городок за всю историю Проекта Венера (см. главу “Первый директор”).

Я был одним из первых, кто создал движение Проекта Венера на пространстве стран бывшего СНГ, и все это время занимал руководящую “лидерскую” позицию. Не каждый мог попасть к нам, у нас были хорошие фильтры, мы собрали потрясающую команду, многих людей и их умение практически сформировали сами, и мы делали наше дело профессионально, самоотверженно, придерживаясь оригинального курса, работая на результат, давая интервью и работая с очень влиятельным кругом людей.

У нас есть видео (см. выше) «Проектирование будущего» — Жак Фреско и Роксана Медоуз про нашу организацию , где Жак и Роксана называют нас официальными представителями Проекта Венера – они так еще никого никогда не называли, и не назовут больше. У меня есть подписанная книга “Все лучшее, что не купишь за деньги” (Жака Фреско, которую мы перевели) с благодарностью от Жака и Роксаны “за вклад в развитие человечества” – такую же, с пожеланиями от тогда еще живого Жака Фреско, мы отправили нескольким лидерам стран, в том числе Нурсултану Назарбаеву через его дочь – тогда президенту Казахстана. А через пару лет прошло Экспо со зданием очень напоминающим архитектуру Жака Фреско.

Научная ориентированность, борьба за репутацию

В какой-то момент мы активно работали с университетами, и благодаря нам лекции Жака Фреско были включены в образовательную программу в Казахстане (общегосударственное тестирование 9-го класса) и РФ (в программу политехнического института), это помимо десятков дипломных работ и рефератов на тему, у нас в команде был ректор и декан лучшего университета Казахстана, мы провели телемост с Жаком Фреско на 1700 человек в Киевском Политехническом Институте, при поддержке самого института, проводя премьеру фильма “Выбор за нами”, к созданию которого также приложили руку участники нашей команды.

Со временем, ключевые люди из нашей команды открыли свои направления в сфере научпопа, борьбы с мракобесием, понимания логики и логических ошибок, были заняты в исследовательских институтах, как научные сотрудники, открыли экозащитные организации, занимали посты в правительстве, организовывали свои тематические мероприятия и клубы, общественные организации. Ключевые партнеры – общественные активисты и венчурные инвесторы, работающие в сфере IT, собирающие в данный момент влиятельные конференции для политических и бизнес кругов в Европе, организовавшие клуб обмена опытом в строительстве смарт городов, куда входят существующие компании и города по всему миру, как и только планируемые проекты. Мы все также планируем строительство смарт города, и влияние на повестку в исследованиях, развитии смарт городов, экспериментов в социальным устройством внутри них. И я бы с радостью занимался именно этим, а не отчаянной борьбой за само право продолжать работать в данном направлении.

Борьба с мошенниками

Отдельной толстенькой книги стоит наша борьба за репутацию Жака Фреско и Проекта Венера, за разоблачение денежных пирамид, мошенников, эко-сел, политических партий, крипто-бизнесменов, псевдо-исследовательских институтов и строителей городов, желающих присвоить имя и заполучить внимание нашей обширной аудитории.

Извечные проблемы с организацией “Проект Венера”

Несмотря на сравнительно огромные успехи – нас никто за это время не спонсировал, мы обходились своими средствами, добровольными взносами и доходом с обычной рекламы ютуб. Нас также не удалось подкупить или выкупить наши ресурсы, а Проект Венера не выделял нам никаких средств. При этом мы перенаправляли все потоки донатов и перспективные контакты — организации Проект Венера, веря в то, что они найдут этому лучшее применение.

Из истории взаимодействия с Проектом Венера – мы получали не поощрения, а все большее ограничение нашей деятельности. Я регулярно, примерно 1 раз в 1-2 года, делаю предложение для Роксаны Медоуз, предлагая варианты развития, реформирования организации по нашему опыту, и проекты на которые нужно обратить внимание, делаю анализ их ситуации, и предлагаю этим заняться непосредственно, и вобщем-то подходил всегда к этому основательно, но каждый раз получая отказ, и это больше похоже на безумие, повторять одно и то же без результатов, но я не терял надежды. 

Последним таким предложением, когда наш канал подходил к 1 миллиону подписчиков, у меня вроде как даже получилось донести до Роксаны необходимость опубликовать лекции Жака Фреско в открытый доступ, использовать наш опыт в продвижении, и в том как именно развить профессиональную команду используя рабочие хабы в дешевых странах. 3 человека у нас уже тогда находились в Турции, и мы опробовали этот вариант. Я дал все необходимые цифры, расчеты, был готов взять личную ответственность за воплощение планов, и даже продать все свое имущество и переехать с семьей поближе.

Роксана воодушевилась, но тут на сцене появился Нейт Динвидди! Я до этого думал о нем, как о второстепенном человеке оставленном на подмогу Роксане, работающим с архивом, и живущим на территории исследовательского центра Проекта Венера, но в ответ на мою презентацию Роксане я получил от него гневное ревью с обвинениями в мою сторону в моих подлых и коварных планах, стравливая их команду в борьбе за власть! …Оказывается, все намного хуже, чем я мог себе представить. А раскрываться все начало только сейчас.

На стыке 2022-2023 я прожил 2 недели в исследовательском центре Проекта Венера, где Нейт Динвидди и Роксана Медоуз пытались донести до меня новый курс Проекта Венера и то, на чем они все это выстраивают. Весь 2023 я провел в переговорах с Проектом Венера, делая обширные презентации того, с какими рисками они столкнутся, пытаясь вернуть это в здравое русло. Я тогда не знал, что было спрятано под поверхностью, и тщетно пытался что-то поменять логикой и фактами, анализом и большими презентациями, и как видно напрасно.

Читайте далее остальные разделы о самих планах, разборе публичных заявлений и ряда малоизвестных фактов.

Читайте далее ⟶